Agence de stratégie : votre budget, au service d’un objectif clair
Vous fixez le budget et l’objectif. On construit le plan pour l’atteindre, et on mesure s’il marche.
Que votre budget soit annuel ou consacré à une opération, la question reste la même : où le mettre pour obtenir le plus ? Nous partons de votre objectif (notoriété, ventes, recrutement, lancement), nous choisissons avec vous les priorités, les bons outils et les bons axes, digitaux ou non, puis nous mesurons ce qui fonctionne pour ajuster en cours de route.
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Depuis 2011, plus de 300 projets à Lille et partout en France.
Carte d’embarquement
En bref
LILStratégie
- Point de départ
- Un budget, annuel ou ponctuel, et un objectif
- Pour qui
- Dirigeants de PME et ETI qui veulent que chaque euro compte
- Outils
- Digitaux ou non : site, réseaux, publicité, print, salons, presse, événements
- Livrable
- Un plan priorisé : actions, calendrier, budget par action, indicateurs
- Suivi
- Bilans réguliers et budget réajusté
- Budget
- Sur devis, après un premier échange
Avant le départ
Vous vous reconnaissez ?
« On a un budget, mais on ne sait pas où le mettre. »
« On fait beaucoup de choses, mais rien n’est relié. »
« On ne sait pas ce qui nous rapporte vraiment. »
Une stratégie, ce sont d’abord des choix : ce qu’on fait, ce qu’on arrête, et comment on saura que ça marche.
Définition
Qu’est-ce qu’une stratégie de communication ?
stratégie de communicationnom féminin
Une stratégie de communication définit comment une entreprise utilise son budget pour atteindre un objectif précis : notoriété, ventes, recrutement ou lancement. Elle fixe les priorités, les cibles, les messages et les axes créatifs, le choix des outils, digitaux ou non, le calendrier, la répartition du budget et les indicateurs qui permettront de mesurer le succès.
Les briques
Trois façons de fixer le cap
Un plan de communication sur l’année, une stratégie de contenu ou vos engagements RSE.
Dans la valise
Ce que contient votre stratégie
Six décisions prises avec vous, à partir de votre budget réel.
01
Un objectif mesurable
Ce que vous voulez obtenir, et l’indicateur qui dira si c’est atteint.
02
Des priorités
Les cibles et les actions qui comptent le plus, et celles qu’on arrête.
03
Les bons outils
Digitaux ou non : site, réseaux sociaux, publicité, salons, print, presse, événements.
04
Des axes de communication
Les messages et les angles créatifs qui porteront votre objectif.
05
Un budget réparti
Combien pour chaque action, et à quel moment de l’année.
06
Une mesure du succès
Des bilans réguliers pour déplacer le budget vers ce qui marche.
Nos singularités
Notre façon de faire de la stratégie
01
Partir de votre budget réel.
Pas de plan idéal impossible à financer : on construit à partir de ce que vous pouvez investir, sur l’année ou sur une opération.
02
Tous les outils, pas seulement le digital.
Un salon, un catalogue ou un article de presse valent parfois mieux qu’une campagne en ligne. On choisit ce qui sert votre objectif.
03
Mesurer, puis ajuster.
Des indicateurs simples, fixés au départ, et des bilans réguliers : la stratégie vit avec vos résultats.
L’itinéraire
Comment se construit votre stratégie
-
Escale 01
Budget et objectif
Vous nous dites ce que vous pouvez investir et ce que vous voulez obtenir.
30 minutes, gratuit
-
Escale 02
Diagnostic
Ce qui marche, ce qui manque, ce qui coûte pour rien.
Semaines 1 à 2
-
Escale 03
Atelier
On fait les choix avec vous : priorités, outils, axes.
½ journée
-
Escale 04
Plan d’actions
Calendrier, budget par action et indicateurs.
Semaine 3
-
Escale 05
Mesure et ajustements
Bilans réguliers, budget déplacé vers ce qui marche.
Toute l’année
Étude de cas
Étude de cas , Loisirs, culture et médias
Planet : de la stratégie au terrain
Pour Planet, tout est parti du repositionnement : un nouveau nom, puis une identité, un site et des campagnes, jusqu’à l’anniversaire des 30 ans du lieu.
- 6nouvelles activités lancées en même temps
- 30jours d’animations pour les 30 ans du lieu
Avis Google
Ils en parlent mieux que nous
-
Thibault V. « Des propositions à la réalisation, le travail est de très belle qualité. Merci également pour les échanges simples et efficaces. Et encore un merci pour être allé au-delà de votre offre en proposant des solutions à des problématiques annexes. »
Tous les projets, par secteur
Questions fréquentes
Les réponses aux questions qu’on nous pose le plus souvent.
Faut-il déjà avoir un budget pour construire une stratégie ?
C’est l’idéal : un budget, annuel ou ponctuel, même modeste, et un objectif. Une stratégie réaliste se construit à partir de ce que vous pouvez investir. Si vous hésitez sur le montant, nous vous aidons à le fixer selon votre objectif.
La stratégie concerne-t-elle seulement le digital ?
Non. Nous choisissons les outils qui servent votre objectif, digitaux ou non : site, réseaux sociaux, publicité en ligne, mais aussi salons, print, relations presse ou événements.
Comment mesurez-vous le succès ?
Avec des indicateurs fixés dès le départ et liés à votre objectif : demandes de devis, ventes, candidatures, fréquentation ou notoriété. Des bilans réguliers permettent de déplacer le budget vers ce qui fonctionne.
Combien coûte une stratégie de communication ?
Son prix dépend de l’étendue du diagnostic et du nombre de cibles. Il s’ajoute au budget qu’elle répartit, et il est chiffré à l’avance dans la proposition.
Vendez-vous du conseil seul ?
Non. Chez Cocoa, la stratégie débouche toujours sur des actions concrètes : une marque, un site, des contenus, une campagne. C’est ce qui garantit qu’elle sert vraiment, et qu’elle ne finit pas dans un tiroir.
Quelle différence entre stratégie digitale et stratégie de communication ?
La stratégie digitale ne couvre que les canaux numériques : site, réseaux sociaux, référencement, publicité en ligne. La stratégie de communication les intègre avec les autres leviers, comme les salons, le print ou les relations presse. C’est elle que nous construisons, pour que chaque euro aille là où il sert votre objectif.